【信息系统项目管理师】高分论文:论信息系统项目的风险管理(钢铁企业生产计划管理系统)
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文章目录
- 论文
- 1、规划风险管理
- 2、识别风险
- 3、定性风险分析
- 4、定量风险分析
- 5、风险应对计划编制
- 6、实施风险应对
- 7、监督风险
论文
2023年4月,我参加了 XX钢铁企业生产计划管理系统项目的开发,担任本项目的项目经理。该项目投资150万元,建设工期为1年,项目组织结构为项目型。该项目是为了建设一套 符合XX钢铁企业现状的生产计划管理系统,项目主要功能为:
- 1、根据销售部合同自动排产生 产计划;
- 2、跟踪生产计划全过程,实时反馈合同生产进度;
- 3、车间在制品、仓库产成品全部 实现条码出入库流转管理;
- 4、根据车间投入产出,自动核算车间成本。
为了更好的实现这些 功能,系统还跟XX钢铁企业现有企业微信做了集成,系统集合条形码的有效管理,实时跟踪 生产全过程,合同有新的进展,生产流转到下道工序后,系统第一时间通过企业微信推送给相 关业务人员,使得业务人员第一时间知道自己合同的完成进度。另外生产计划系统项目还需跟 企业现有销售系统完成接口,实现可将现有销售系统的合同直接抛送生产计划系统以便实现自 动排产生产计划,经过与对方软件公司沟通讨论&