10月30日，一场聚焦数智管理的沙龙活动在热烈的氛围中圆满落幕。本次活动由攸信携手博格咨询共同举办，有幸邀请到了资深讲师书麟老师、攸信项目经理黄小容以及市场部经理高建成，他们共同为参会者带来了一场关于数智管理的知识盛宴。
01深入剖析数智管理精髓
沙龙伊始，书麟老师以其深厚的专业底蕴，为参会者深入剖析了数智管理的核心要义。他从“什么是项目”这一基础概念出发，详细阐述了项目的定义、类型及特征，并指出项目管理需要综合考虑盈利目标、市场竞争力、顾客满意度、创新性与新技术应用等多重因素。
书麟老师强调，研发项目经理作为项目的核心推动者，不仅要具备扎实的技术功底，更要掌握项目管理的精髓。他通过丰富的案例，如通用汽车互动项目，生动展示了项目管理在实践中的应用，并深入讲解了项目管理目标、实施团队、计划内容等关键环节。同时，他还分享了项目管理特点、内容及项目干系人的相关知识，让参会者对数智管理有了更加全面、深入的理解。
02数字化时代的项目管理创新
在书麟老师的精彩授课后，攸信项目经理黄小容接棒上台，分享了数字化时代项目管理创新的思考与实践。黄经理详细介绍了攸信在研发项目管理方面的多年沉淀与探索，特别是他们自主研发的项目管理系统。该系统从项目启动到规划设计，再到执行与监控，直至项目收尾，每一步都凝聚着团队的智慧与汗水。
黄经理重点强调了项目生命流程周期管理的重要性，并展示了该系统是如何精准解决企业项目管理中的痛点问题，实现高效运作的。参会者们纷纷表示，这次分享不仅让他们对项目管理系统的功能有了更加直观的认识，更让他们感受到了攸信对于创新的执着追求和数字化转型的坚定决心。
03亲身体验智能制造的魅力
沙龙的第三部分，是车间参访环节。在这一环节，与会者得以亲身体验攸信技术先进的智能化生产系统，深入了解其运作流程和独特优势。
步入攸信技术的车间，一系列井然有序、高效运转的生产设备映入眼帘。在解说员高建成的带领下，学员详细了解了这些设备如何通过物联网、大数据等先进技术实现互联互通，共同构成了一个高效、智能的生产网络。这个网络不仅能够实时收集和分析生产数据，还能够根据生产需求进行自主调度和优化，从而大幅提升了生产效率和产品质量。
特别值得一提的是，攸信技术车间还配备了先进的项目管理系统展示平台。这个平台以直观、易懂的图形化界面，展示了每个项目的实时进度、资源分配、质量状况等关键信息。与会者通过平台可以清晰地看到每个项目从立项到交付的全过程，深刻感受到了攸信技术在项目管理方面的专业性和精细化。
随着车间参访的圆满结束，本次沙龙活动也落下了帷幕。但创新的脚步从未停歇，攸信携手博格咨询，共同探索研发管理的奥秘，为参会者提供了宝贵的交流与分享机会。每一位参与者都怀揣着对研发管理的深刻理解与认识，以及对企业数字化转型的无限憧憬，踏上了新的征程。
我们相信，通过本次活动的交流与分享，将激发更多企业探索研发管理的奥秘，共同推动行业的创新与发展。攸信与博格咨询将继续携手前行，为企业的数字化转型和创新发展贡献力量。
公司简介
厦门攸信信息技术有限公司（UMS）的主营产品包括主营产品：数字化咨询规划服务、智能制造数字化运营解决方案、AGV智慧物流解决方案、AEES敏捷执行系统、MOM系统、uMES、uQMS、uTPM、uESOP、uWMS、uAndon、uLIMS、uPMS、uSCM 等系统、其中还包括工业测试机器人、工业配送AMR、攸信高速辅料贴装机、攸信新能源、攸信高速锁螺丝机等产品， 这些产品旨在为中国中小企业提供数字化实践，帮助企业实现数据创造价值，助力其数字化转型。
