为什么有很多程序员想转产品经理？

许多程序员在转型时，会优先考虑产品经理，这是为什么呢？

“演而优则导”，这句戏曲界耳熟能详的俗语，也成为了不少程序员转产品经理朋友的真实写照。

我们将程序员比作演员，产品经理比作导演，将代码比作表演，将产品比作电影。

演员按照导演的意图演戏，程序员按照产品经理的意图写代码，表演精彩就如同代码精妙，拍摄顺利就如同开发高效，最终电影票房大卖就如同产品大获成功。

导演拍片需要思考拍摄目的、内容和表达方式，产品经理同样需洞悉用户需求、产品定位和功能实现。

很多导演本身就是演员，如姜文、周星驰、吴京，他们在演员生涯中积累了对电影的独特见解，最终选择亲自执导，将自己的想法付诸实践。

同样，程序员在工作中也会对产品产生自己的想法，当这些想法无法在现有框架下实现时，他们便会选择转行成为产品经理，亲手打造自己心中的理想产品。

然而，为什么不将导演类比为工程经理？为什么“演而优则导”不意味着程序员转管理层？

现实情况是，管理层岗位竞争激烈，而产品经理则相对容易上手。

在程序员的组织架构中，管理层岗位如同军队中的指挥官，数量有限，而程序员岗位则如同士兵，人数众多。

一个排长带三十多个兵，一个连长带一百多个兵，竞争激烈可想而知。

想要晋升管理层，不仅需要专业能力，还需要人际关系、办公室政治等多方面的考量。

相比之下，产品经理则如同军队中的文职人员，不带兵，上升空间也更大。对于程序员来说，转产品经理的难度远低于转管理层。

程序员本身就善于思考，对管理方式和产品定义都有自己的想法。他们拥有技术背景，能够理解技术的边界，更容易与技术人员沟通，这些都是他们转产品经理的优势。

这些转产品经理的朋友都明白，顺势而为才是取胜之道。

逆流而上固然精神可嘉，但在职场中，讲究的是投入产出比。打顺风局，看起来是占便宜，但对个人发展却更有利。

那么，如何才能在转产品经理的道路上打顺风局？

新领域>新项目>老项目，这是朋友们给我的宝贵经验。

如果你是一个程序员，想要转产品经理，建议你尝试去做一个新的项目，最好是全新的领域。

为什么不选择在当前项目里转产品经理？因为你很有可能要面对前任产品经理留下的“遗产”和“阻力”，无法完全推倒重来，实现自己的想法。

而且，对于成熟的项目，即使最终成功，你的贡献也可能被淡化。

选择一个全新的项目，你可以从零开始，打造自己的产品，发挥自己的优势，获得更大的成就感。

更进一步，如果你能够进入一个新兴的领域，那就更好了。新兴领域积累薄弱，只要你领先一步，就能拥有巨大优势。

总而言之，转产品经理，新领域>新项目>老项目，这是一条相对更容易成功的路径。

当然，转产品经理并非一蹴而就，需要你不断学习和积累经验。除了技术能力，你还需要学习产品设计、用户体验、市场分析等方面的知识。

在大模型时代，我们如何有效的去学习/入门AI产品经理？

现如今产品经理岗位需求越来越大，但是相关岗位人才难求，薪资持续走高，AI产品经理薪资平均值约27336元，而且，在一线城市北京，产品经理的均薪接近30K，在新一线城市、二线城市的薪资也很可观。

从产品经理这个岗位来说，无论是从薪资水平、发展空间还是需求量上看，依旧是个不错的岗位。

可能大家都想入门/转行AI产品经理，其中包括0经验的小白。都想通过这项技能真正达到升职加薪，就业或是副业的目的，但是不知道该如何开始学习，因为网上的资料太多太杂乱了，如果不能系统的学习就相当于是白学。为了让大家少走弯路，少碰壁，这里我直接把都打包整理好，希望能够真正帮助到大家。

一、AGI大模型系统学习路线

很多人学习大模型的时候没有方向，东学一点西学一点，像只无头苍蝇乱撞，下面是我整理好的一套完整的学习路线，希望能够帮助到你们学习AI大模型。

在这里插入图片描述

第一阶段：从大模型系统设计入手，讲解大模型的主要方法；

第二阶段：在通过大模型提示词工程从Prompts角度入手更好发挥模型的作用；

第三阶段：大模型平台应用开发借助阿里云PAI平台构建电商领域虚拟试衣系统；

第四阶段：大模型知识库应用开发以LangChain框架为例，构建物流行业咨询智能问答系统；

第五阶段：大模型微调开发借助以大健康、新零售、新媒体领域构建适合当前领域大模型；

第六阶段：以SD多模态大模型为主，搭建了文生图小程序案例；

第七阶段：以大模型平台应用与开发为主，通过星火大模型，文心大模型等成熟大模型构建大模型行业应用。