[产品管理-59]：项目组合中产品或项目的类型分类: 平台类、支持改进类、衍生类、突破类

一、概述

1、平台型项目：平台产品

2、支持性项目：现有产品的改进，还是现有产品，只不过性能、效率提升。

3、衍生型项目：衍生出来的新产品，不同于现有产品，但与现有产品有关联

4、突破型项目：全新产品，颠覆性产品

二、比较：

2.1 衍生型产品与支持型产品的区别？

1、定义与来源

2、创新与变化程度

3、市场定位与目标客户

4、风险与回报

2.2 衍生型产品与支持性产品的异同

1. 相同点

2. 不同点

2.3 衍生型产品与支持型产品的实例

衍生型产品实例

支持型产品实例

2.4 衍生型项目与支持型项目的实例

衍生型项目实例

支持型项目实例

2.5 产品组合管理的项目类型：衍生型创新项目与支持型创新项目的实例

1. 衍生型创新项目实例

2. 支持型创新项目实例

一、概述

在项目组合管理中，产品或项目可以根据其特性、目标、风险等因素进行分类。以下是对突破型项目、平台型项目、衍生型项目和支持性项目的详细解释：

1、平台型项目：平台产品

平台型项目是指开发出一系列子系统及其接口，由此建立一个通用架构，以便高效地开发、制造出其他延伸产品。这类项目通常需要搭建一个基础架构，以便其他开发人员或用户可以在此基础上进行更深入的开发或使用。

平台型项目的风险通常比产品改进或渐进式改进的风险更大，但比突破型项目的开发风险要小。它们为其他项目或产品提供了一个坚实的基础和可扩展的框架，如软件开发平台、电子商务平台等。

2、支持性项目：现有产品的渐进式改进，还是现有产品，只不过性能、效率提升。

支持性项目则是对现有产品进行渐进式改进，或提升现有产品的制造效率。这类项目通常旨在提高产品质量、降低成本、增强客户体验或满足法规要求。支持性项目的风险也相对较低，因为它们通常不涉及全新的技术或市场领域。例如，对现有生产线进行自动化改造、优化生产流程等都属于支持性项目的范畴。

综上所述，突破型项目、平台型项目、衍生型项目和支持性项目在项目组合中各具特色，它们分别承担着不同的角色和任务。企业应根据自身的战略目标和市场环境，合理配置资源，确保各类项目能够协同推进，共同推动企业的发展和创新。

3、衍生型项目：衍生出来的新产品，不同于现有产品，但与现有产品有关联

衍生型项目是由现有产品或平台衍生的项目，它们可以弥补现有产品线的不足，建立具体成本优势的制造能力；或者基于组织的核心技术提升性能和引入新特性。这类项目通常基于已有的技术和产品，通过改进、扩展或优化来满足新的市场需求或客户要求。衍生型项目的风险水平相对较低，因为它们利用了现有的技术和市场经验。

4、突破型项目：全新产品，颠覆性产品、打破现有市场格局

突破型项目旨在创造出第一代全新产品或流程，这些项目所包含的核心观念与技术是组织建构一个全新产品或产品线的发展基础。这类项目通常具有较高的风险，但一旦成功，将为企业带来显著的竞争优势和市场地位。例如，某些企业研发的全新技术或产品，如新能源汽车、人工智能算法等，都属于突破型项目的范畴。

二、比较：

2.1 衍生型产品与支持型产品的区别？

衍生型产品与支持性产品存在明显的区别，主要体现在以下几个方面：

1、定义与来源

衍生型产品：衍生型产品是从其他产品（通常是平台型产品）中衍生出来的。这种产品通常具有更低的价格、更好的性能，或者在包装上有新的改进。衍生型产品可以延伸产品线，填补市场供给空缺，利用市场机会，以另外一种方式充分利用起平台型产品的投资。
支持性产品：支持性产品是针对核心性产品所追加的代表额外利益的产品，也起到与竞争产品相区别的作用。它处在产品变化范围的最末端，只需要在技术、营销或生产过程中做出很小的变化，形成新产品，来支持产品线。

2、创新与变化程度

衍生型产品：衍生型产品通常包含对现有产品的显著改进或创新，如性能提升、功能增加或成本降低等。这些改进或创新旨在满足新的市场需求或客户要求，同时保持与原始产品的关联性。
支持性产品：支持性产品则更注重对现有产品的渐进式改进，如优化产品设计、提高生产效率或改善客户服务等。这些改进旨在提高产品质量、降低成本或增强客户体验，但通常不涉及全新的技术或市场领域。

3、市场定位与目标客户

衍生型产品：衍生型产品通常针对特定的市场细分或客户群体，通过提供独特的产品特性或价值主张来满足他们的需求。这些产品可能具有更高的性价比、更丰富的功能或更个性化的设计，以吸引新客户或提高现有客户的忠诚度。
支持性产品：支持性产品则更注重满足现有客户的需求和期望，通过提供稳定的产品质量和可靠的服务来保持客户满意度。这些产品可能更注重成本控制和效率提升，以帮助客户降低运营成本并提高生产效率。

4、风险与回报

衍生型产品：由于衍生型产品通常包含对现有产品的显著改进或创新，因此它们可能面临较高的市场风险和技术风险。然而，一旦成功推出并受到市场认可，这些产品将为企业带来显著的竞争优势和市场份额增长。
支持性产品：相比之下，支持性产品的风险通常较低，因为它们基于现有的技术和市场经验进行改进和优化。虽然这些产品可能不会带来显著的市场份额增长，但它们有助于保持客户满意度和忠诚度，从而为企业创造稳定的收入来源。

综上所述，衍生型产品与支持性产品在定义、创新与变化程度、市场定位与目标客户以及风险与回报等方面存在明显的区别。企业应根据自身的战略目标和市场环境来合理配置资源，以确保各类产品能够协同推进并共同推动企业的发展和创新。

2.2 衍生型产品与支持性产品的异同

衍生型产品与支持性产品在企业产品组合中各自扮演不同的角色，它们之间既有相似之处，也有显著的差异。以下是对这两种产品的异同点的详细分析：

1. 相同点

基于现有产品：
- 衍生型产品是基于现有的平台型产品进行改进、扩展或创新而得出的新产品。
- 支持性产品也是为了支持现有产品线或满足特定客户需求而开发的，通常与现有产品紧密相关。
市场适应性：
- 两者都是为了更好地适应市场需求而开发的。衍生型产品通过创新来满足消费者不断变化的需求，而支持性产品则通过提供额外的功能或服务来增强现有产品的竞争力。
企业策略：
- 衍生型产品和支持性产品都是企业产品组合策略的一部分，旨在提高市场份额、增加收入或提升品牌形象。

2. 不同点

开发目的：
- 衍生型产品的主要目的是通过创新来拓展产品线，满足新的市场需求或提升产品的竞争力。
- 支持性产品则是为了增强现有产品的功能或服务，提供额外的价值，以满足特定客户的需求或解决现有产品存在的问题。
产品特性：
- 衍生型产品通常具有新的功能、性能提升或独特的设计，与原始产品相比有明显的差异。
- 支持性产品则更注重对现有产品的补充和增强，通常不会对原始产品进行大幅度的改变。
市场定位：
- 衍生型产品可能针对新的细分市场或消费者群体，具有独特的市场定位。
- 支持性产品则通常与现有产品线紧密相关，旨在增强整体产品组合的竞争力。
销售策略：
- 衍生型产品可能需要通过差异化的营销策略来突出其独特的功能和优势，以吸引新的消费者。
- 支持性产品则可能通过捆绑销售、增值服务等方式来提高附加值，增强客户忠诚度。
风险与回报：
- 衍生型产品的开发可能涉及较高的研发成本和市场风险，但如果成功推出，可以为企业带来显著的回报。
- 支持性产品的开发成本相对较低，但可能面临市场需求不足的风险。然而，通过提供额外的功能和服务，支持性产品可以增强客户忠诚度，提高客户满意度，从而带来长期的回报。

综上所述，衍生型产品与支持性产品在开发目的、产品特性、市场定位、销售策略以及风险与回报等方面存在显著的差异。企业应根据自身的发展战略和市场需求来合理配置这两种产品，以实现最佳的市场效果和经济效益。

2.3 衍生型产品与支持型产品的实例

以下是衍生型产品与支持型产品的具体实例：

衍生型产品实例

食品衍生产品：
- 煎饼果子创新：原本只卖原味煎饼的小摊，后来添加了肉松、火腿、辣条等多种配料，满足了不同人的口味需求，成为了一种衍生创业。
- 农产品加工品：原本只是卖自家种的蔬菜水果的直播卖家，后来发现大家对农产品的加工品也很感兴趣，于是开始销售果脯、果酱等，这也是衍生型产品的一个例子。
服务衍生产品：
- 理发店美容项目：原本只提供剪发服务的理发店，后来增加了美容项目，如面部护理、美甲等，吸引了更多顾客，提升了店铺的盈利能力。
- 火锅店外卖服务：传统的火锅店推出了可以外卖的单人小火锅套餐，满足了上班族等群体的需求，拓展了火锅店的业务范围。
文化衍生产品：
- 博物馆文创产品：如大英博物馆推出的“法老的朋友”系列周边产品，将古埃及文物进行特征提炼，设计出更易受年轻人青睐的卡通形象，并应用于手机壳、行李牌等产品上。
- 传统文化元素应用：如将国画元素融入书签设计，将传统服饰元素融入现代服装设计等，都是文化衍生产品的例子。

支持型产品实例

技术支持与维护服务：
- 电子产品售后服务：如电脑、手机等电子产品提供的保修、维修、升级等服务，都是对产品销售后的支持。
- 软件技术支持：如为企业提供定制化的软件解决方案，以及后续的维护、更新等服务。
配件与支持设备：
- 汽车配件：如轮胎、刹车片、电池等，都是对汽车销售后的支持性产品。
- 摄影设备配件：如三脚架、滤镜、存储卡等，都是对摄影设备销售后的支持性产品。
教育与培训服务：
- 技能培训课程：如编程、设计、营销等技能培训课程，都是对职业发展需求的支持性产品。
- 学历提升服务：如成人教育、远程教育等，都是对学历提升需求的支持性产品。

这些实例展示了衍生型产品与支持型产品在不同领域的应用和差异。衍生型产品通常基于现有产品或服务进行创新，以拓展业务范围或满足新的市场需求；而支持型产品则是对现有产品或服务的补充和增强，旨在提高客户满意度和忠诚度。

2.4 衍生型项目与支持型项目的实例

以下是衍生型项目与支持型项目的实例：

衍生型项目实例

文化创意衍生项目：
- 实例：以某部热门电影或动漫为灵感，开发出一系列衍生品，如玩具、服饰、文具等。这些衍生品不仅丰富了原始作品的文化内涵，还通过市场化运作实现了经济价值的最大化。
- 特点：衍生型项目通常基于已有的知名品牌、作品或技术，通过创新设计和市场推广，开发出具有独特魅力和市场需求的新产品。
技术创新衍生项目：
- 实例：基于某项核心技术，开发出多个应用领域的产品或服务。例如，基于人工智能技术，可以开发出智能家居、智能医疗、智能教育等多个领域的应用产品。
- 特点：这类项目强调技术的通用性和可扩展性，通过技术创新和跨界合作，不断拓展新的应用领域和市场空间。
产业衍生项目：
- 实例：在原有产业基础上，通过产业链延伸或跨界融合，开发出新的产业项目。例如，在农业领域，可以基于农产品开发出一系列深加工产品，如食品、保健品等；在旅游领域，可以开发出文化演艺、特色民宿等衍生项目。
- 特点：产业衍生项目注重产业链的整合和优化，通过拓展产业链上下游环节，实现产业升级和经济效益的提升。

支持型项目实例

基础设施支持项目：
- 实例：政府或企业为了支持某个区域或行业的发展，投资建设的交通、能源、通信等基础设施项目。这些项目为区域或行业的发展提供了必要的条件和保障。
- 特点：支持型项目通常具有公益性和基础性，旨在提升区域或行业的整体竞争力，促进经济社会的可持续发展。
技术研发支持项目：
- 实例：为了推动某个领域的技术进步和创新，政府或企业投资设立的研发中心、实验室等技术支持项目。这些项目为科研人员提供了良好的研发环境和条件，促进了技术成果的转化和应用。
- 特点：技术研发支持项目注重创新能力和技术水平的提升，通过提供资金、设备、人才等支持，推动科技创新和产业升级。
教育培训支持项目：
- 实例：为了提升某个行业或领域的人才素质，政府或企业投资设立的教育培训机构或项目。这些项目为学员提供了系统的培训课程和实践机会，帮助他们掌握专业技能和知识。
- 特点：教育培训支持项目注重人才培养和职业发展，通过提供优质的教育资源和培训服务，为行业或领域的发展提供人才保障。

这些实例展示了衍生型项目与支持型项目在不同领域的应用和差异。衍生型项目通常基于已有的资源或优势进行创新和发展，以拓展新的业务领域和市场空间；而支持型项目则注重为某个区域、行业或领域提供必要的条件和保障，以促进其可持续发展。

2.5 产品组合管理的项目类型：衍生型创新项目与支持型创新项目的实例

在产品组合管理中，衍生型创新项目与支持型创新项目是两种重要的项目类型。

以下分别给出这两种项目类型的实例：

1. 衍生型创新项目实例

衍生型创新项目通常基于现有产品、技术或市场，通过创新的方式开发出新产品、新技术或新市场。以下是一些实例：

智能手机衍生产品：
- 实例：基于现有的智能手机平台，开发出一系列衍生产品，如智能手表、智能眼镜、智能手环等。这些衍生产品不仅丰富了智能手机的应用场景，还提升了用户的整体体验。
- 创新点：通过结合智能手机的核心功能，开发出具有独特卖点和市场需求的新产品。
软件衍生产品：
- 实例：基于某个成功的软件产品，开发出一系列衍生产品，如插件、扩展、主题等。这些衍生产品不仅增加了软件的功能性和美观性，还提高了用户的满意度和忠诚度。
- 创新点：通过挖掘软件产品的潜在价值，开发出具有差异化竞争优势的衍生产品。
跨界合作衍生产品：
- 实例：不同行业或领域的企业进行合作，共同开发出具有创新性的衍生产品。例如，时尚品牌与科技公司合作，开发出具有智能功能的服装或配饰。
- 创新点：通过跨界合作，实现资源共享和优势互补，开发出具有独特魅力和市场需求的新产品。

2. 支持型创新项目实例

支持型创新项目旨在提升现有产品、技术或市场的竞争力和市场地位。以下是一些实例：

技术升级项目：
- 实例：针对现有产品的核心技术进行升级和优化，以提高产品的性能和竞争力。例如，对智能手机芯片进行升级，提升手机的处理速度和能效比。
- 创新点：通过技术升级，实现产品的持续改进和优化，满足用户不断变化的需求。
客户服务支持项目：
- 实例：建立完善的客户服务体系，提供优质的售前、售中和售后服务，提升客户满意度和忠诚度。例如，建立客户服务中心，提供24小时在线客服和售后支持。
- 创新点：通过提升客户服务质量，增强企业的品牌形象和市场竞争力。
市场营销支持项目：
- 实例：开展有效的市场营销活动，提升品牌知名度和市场占有率。例如，通过社交媒体营销、线下活动等手段，吸引更多潜在客户并提升销售业绩。
- 创新点：通过创新的市场营销策略和手段，实现品牌影响力的扩大和销售业绩的提升。