PowerProject 支持项目全生命周期管理，涵盖立项、计划、执行监控与收尾的各个阶段。系统是包含项目管理、项目集管理、项目组合管理的一站式企业级项目管理平台。

PowerProject 是目前市面上功能相当齐全的一款项目管理软件，大中型企业软件选型首选。

立项阶段：为企业提供科学的决策依据，确保项目的可行性和战略契合度。

计划阶段：能够精细规划工期进度，通过合理的任务分解和时间安排，使项目进度一目了然。

执行监控阶段：实时跟踪项目进展，及时发现偏差并采取调整措施，确保项目按计划推进。

收尾阶段：系统协助企业进行项目总结和经验沉淀，为未来项目提供宝贵参考。

了解奥博思 PowerProject 项目管理系统：（含体验账号）

http://www.powerproject.com.cn/index.html

PowerProject 项目管理系统核心功能

进度管理：

兼容 Microsoft Project 计划，支持导入导出 Project 文件，方便用户在不同软件之间进行切换使用。同时具备强大的预警提醒功能，能及时告知项目相关人员进度的变化或可能出现的延误等情况。

文档 / 知识管理：

支持文档的版本管理，可记录文档的修改历史，便于追溯和回滚。具备全文检索功能，方便用户快速查找所需文档。

支持在线阅读、完备的权限控制，能按角色、部门、成员等维度进行授权，保障文档的安全性。还支持文档的自定义目录配置，用户可根据项目需求灵活设置文档目录结构。

流程管理：

支持流程的自定义配置，可以图形化的拖拉配置流程表单和流程图，操作简单直观，易于理解和使用。支持手机审批流程，方便用户随时随地进行流程审批，提高审批效率。

工时管理：

提供灵活、高效的工时填报和审核功能，方便项目成员记录和提交工作时间。拥有各种维度的工时统计报表，便于项目经理和企业管理层了解项目的人工投入情况，从而通过工时计算项目人工成本。

预算 / 成本管理：

支持多维度的预算编制模式，科目设置与财务保持一致，方便企业进行财务管理和预算控制。流程自动归集成本，并与预算进行对比，让项目成本更加可视透明，有助于企业及时发现成本超支等问题并采取相应措施。

研发管理：

基于需求的研发管理，支持瀑布、敏捷等多种开发过程，也支持 IPD、APQP、IRIS 等模型，适用于不同类型的研发项目管理需求。

质量管理：

同时管理项目过程质量（流程符合度）和产品质量（测试和缺陷管理），确保项目的交付质量。

商务管理：

支持合同管理、客户管理、供应商管理，可以对合同的首付款进行跟踪，支持发票和回款管理，帮助企业实现全面的商务管理。

工作协同：

支持协作类功能，包括工作督办、会议管理、系统公告等功能，促进项目团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率。

状态报告：

支持周报、月报等周期性报告，也支持各种维度的统计报表和管理仪表盘，方便企业管理层实时了解项目的进展情况和整体状态。

PowerProject 优势特点

全生命周期管理：

支持项目从立项，到计划，到执行监控，再到收尾的全过程管理，实现了项目的全生命周期覆盖。

适用性强：

被广泛应用于装备制造、汽车及汽车零部件、科研院所、金融行业、IT 交付等行业，尤其在大型装备制造、汽车、化工与材料以及高科技研发领域具有显著的适用性，能够有效促进 IPD、APQP 等研发管理体系在企业中的高效落地实施。

灵活的计划管理：

WBS 计划管理功能强大， 支持超过 10 万条任务进度计算，性能大幅提升；计划查看页面和计划 “编辑” 页面分开，操作更加灵活；一个项目中支持多个计划，如主项计划、采购计划、专项计划等。

良好的用户体验：

采用新的 UI 框架，界面图形化操作，报表界面更加美观实用，方便用户根据需求查看相关信息。

系统集成性好：

可以和企业其他 IT 系统有效集成，确保企业内数据的互联互通，提升数据的利用效率和价值。

高效的监控预警：

对项目的全过程进行全方位监控，对进度、问题、风险等可能影响项目目标的因素，及时识别偏差并进行预警，通过多种方式提醒项目相关人员，让项目进度风险处理处于可控范围。

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