对于有效的产品开发，我们想要的自主权不是 “随心所欲” ，而是一种自主权，使团队能够自由行动，利用他们所有的能力朝着集体成果前进。这也称为“对齐自治”。
Aligned autonomy 2x2，来自 Spotify 的 Henrik Kniberg 工程文化第 1 部分
“对齐自治”概念最初来自 The Art of Action
组织信任自治团队 “服务客户以支持组织” ，而不仅仅是 “为组织服务”。（“Serve the customers to support the organisation” over “serve the organisation”.）
L. David Marquet 有一个概念叫做 领导力阶梯。高效的产品开发团队在这个阶梯的顶端运作。不是“告诉我们该怎么做”，而是“这就是我们一直在做的事情”。
Autonomous teams operate at the top of the ladder of leadership
自治团队在领导阶梯的顶端运作
