一、FinOps 的国内现状

《FinOps 现状》是 FinOps 基金会自 2020 年以来开展的一项年度调查，旨在收集对关键优先、行业趋势和 FinOps 实践方向 的见解。该调查有助于为 FinOps 基金会的活动提供信息，并为更广泛的市场提供有关 FinOps 在各种组织中如何实践的宝贵见解。

2024 年，该调查包括 38 个问题，并收到了 1,245 名参与者的回复。每家公司的平均年度云支出为4400万美元，一些公司报告的年度云支出高达10亿美元+。该调查是在不使用付费服务或激励措施的情况下进行的，以确保 FinOps 社区做出诚实和公正的回应。

二、FinOps从业者的主要优先任务

减少浪费（reducing waste）首次成为所有支出阶层的FinOps从业者的首要任务。这可能会受到宏观经济趋势的影响，企业希望在不减少云投资价值的情况下减少支出。自 2020 年调查开始以来，“赋予工程师采取行动的能力”一词首次从榜首跌落，这表明目前对减少浪费的重视。我们认为，FinOps从业者仍然将赋予工程师权力视为实现成本效益的重要途径，并且它仍然在关键优先列表中占据重要位置。

三、FinOps从业者按云支出划分的关键优先

当数据除以云支出时，我们看到，减少浪费或未使用的资源 在各个支出层级中仍然是最重要的，但对于支出较低的人来说，第二个优先任务是准确预测支出。

这反映出需要在支出失控之前理解支出的轨迹。对于支出最高的群体，准确预测下降到第五位，这可能反映了他们的预测能力更为成熟。随着预测的建立，对于那些每年花费1亿美元或更多的人，云支出的全额分摊上升 到第三位。

工程师引领潮流

工程人员从 FinOps 培训和自助报告中受益最大。个人被授权将“云成本”作为其工作职责的一部分时，FinOps最有效。自助服务报告应向所有 FinOps 角色提供必要的信息，使他们能够快速做出决策并提高组织敏捷性。

不完整的数据对于可持续发展团队来说可能是一个挑战，采购团队可能需要额外的云和 FinOps 教育，与此同时，工程师在从 FinOps 报告中获取价值方面处于领先地位。

投资培训

调查数据表明，团队接受 FinOps 培训的次数越多，他们从自助报告中获得的价值就越大。FinOps 团队赋权工程师，三年内为提供数据和培训而努力付出，正在取得积极成果。

其他调查结果

01.克服挑战

从业者被问及需要什么来克服挑战，而“组织一致性”是迄今为止成功最需要的行动。那些被归类为“其他”的回答包括一长串不同反应，例如，优化或预测。

注：

“我们需要执行层的支持，这转化为优先考虑FinOps倡议和行动”

 

02.建立文化

受访者表示，在组织内建立云成本管理（FinOps）文化，提供云成本的透明度和报告是最受欢迎的主题。然而，尽管有这些倡议，仍有相当大一部分受访者，即61.8%，发现自己仍处于初级成熟度阶段这表明还有相当大的改进空间和进一步发展FinOps实践的需要。

FinOps 现状调查

2024 年 FinOps 状况数据显示，与往年相比发生了转变，减少浪费和管理承诺成为新的主要关键优先，反映了经济的不确定性。其他域，如预测、自动化、人工智能和可持续性，显示出进一步的洞察力。