1 项目管理一般知识主要是啥

1.1 项目基本概念

1. 你要知道啥是项目？（独特的、临时的）
2. 项目管理是什么？项目管理就是将知识、技能、工具、技术应用在项目活动，以满足项目要求。
3. 项目成功的标准？是否满足时间、成本、范围和质量的测量指标，项目目标的实现情况。
4. 项目；项目集（多个项目）；项目组合（项目、项目集）
5. 事业环境因素和组织过程资产是什么？参考：点击跳转
6. 项目管理和产品管理区别。产品就是工件，有产品生命周期，产品管理可以在产生命周期任何阶段启动项目或项目集。

1.2 组织系统和干系人

1. 组织结构类型（职能型、矩阵、平衡矩阵、强矩阵）
2. PMO项目管理办公室（支持型、控制型和指令型）
3. 项目干系人（项目经理、团队成员、发起人、影响者、PMO、其他关联人）
4. 项目经理能力（项目管理、战略和商务、领导力）
5. 1）项目管理：关注要素、剪裁工具和技术、制定计划排列顺序、管理制约因素
6. 2）战略和商务：和各部门沟通；和其他人